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Las 43 entidades que forman parte del grupo de compra de energía del CSUC han conseguido unos ahorros de 30 millones de euros en media tensión y de 6 millones de euros en baja tensión, gracias a los cierres de precio realizados durante el año 2020 para la compra de electricidad de 2021.
Desde hace ya ocho años las universidades de Cataluña impulsaron una compra conjunta con un modelo de precio de mercado indexado en OMIE con opciones de cierres que han estado realizando por trimestres o años enteros y que han permitido gestionar la elevada volatilidad de los precios de la energía. Este fenómeno se ha acentuado con la escalada de los precios del mercado OMIE del segundo semestre de 2021 y continúa en 2022, como se puede ver a continuación.
En el siguiente gráfico podemos ver como los precios finalmente conseguidos por el grupo de compra CSUC se han aplanado respecto a los precios de mercado OMIE. Concretamente por la tarifa 6.1TD, que supone más del 75% del total del consumo, se ha conseguido un precio final realizado para el 2021 de 54,9 €/MWh, gracias a los cierres realizados para Q3-21 y Q4-21 a niveles inferiores a los 50 €/MWh, muy por debajo del precio medio del mercado OMIE del segundo semestre, que fue de 152,92 €/MWh. También se aprovechó el momento de precios bajos del 2020 para ejecutar un cierre de precio de todo el año 2022 a 42,24 €/MWh que dará lugar a un precio realizado de 51,7 €/MWh para el 2022. Los meses de enero y febrero de 2022, con un precio medio de mercado que ronda los 200 €/MWh, también se están consiguiendo importantes ahorros que previsiblemente irán creciendo en los siguientes meses.
En este tercer gráfico podemos ver la tendencia alcista de los precios de mercado, (OMIE, en azul) que pasan de valores alrededor de 50 €/MWh hasta el 2020 a los 179 €/MWh de 2021 y de 201 €/MWh hasta el 15 de febrero de este año. En cambio, los mismos precios resultantes de los cierres a futuros realizados incluyendo sobrecostes (PMP energía REAL, en rojo) han dado lugar a precios con una tendencia a la baja, tendencia con una pendiente aún más acentuada si consideramos otros gastos como la potencia (PMP REAL total, en verde), gracias a la buena gestión de los gestores energéticos de las entidades.
Estos resultados se han conseguido gracias a dos factores principales: por un lado, al modelo de compra implantado (indexado con cierres) con unos cierres a futuros realizados con acierto y, por otro, a la buena gestión de los gestores energéticos de las entidades, conocedores de los puntos críticos para el ahorro, que han reducido potencias, agregado contadores y controlado el consumo con actuaciones de eficiencia energética, acentuando aún más los ahorros conseguidos.
El grupo funciona de forma colaborativa, compartiendo conocimiento, base para la buena gestión, y participando en las decisiones de gestión del riesgo que es necesario ejecutar con rapidez y rigor, después de un análisis del mercado y de realizar previsiones de precio. Dentro del grupo participan las nueve universidades públicas catalanas más dos de privadas, parques científicos y tecnológicos, centros de investigación y tres universidades de fuera de Cataluña. También se han adherido los hospitales y Centros de Atención Primaria del Institut Català de la Salut, así como otros hospitales y centros de salud de Cataluña, de forma que actualmente el grupo de compra de energía del CSUC tiene un volumen de compra anual de 510 GWh de electricidad y 387 GWh de gas natural.
El Instituto de Investigación Biomédica de Barcelona se ha adherido al acuerdo marco de licencias de Microsoft que gestiona el CSUC, y que ya cuenta con 26 entidades participantes. El acuerdo da acceso a un amplio catálogo de licencias de productos y servicios de la plataforma digital con descuentos.
El CSUC ha puesto en marcha un nuevo sistema dinámico de adquisición (SDA) para acreditar a proveedores de servicios de telecomunicaciones, servicios anexos y suministro de hardware auxiliar para las instituciones del grupo de compra.
El Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona (PRBB) se ha añadido al sistema dinámico de adquisición (SDA) para la prestación de servicios de formación y servicios básicos asociados. Con este SDA, el PRBB agilizará y optimizará los procesos de adquisición de cursos de formación para las personas de su institución.
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