Ejercicio 2025
El año 2024 ha permitido conseguir los objetivos propuestos en el presupuesto del año, fundamentalmente los cambios normativos, organizativos y laborales planteados así como los principales proyectos de servicios abordados.
Pero los retos no se acaban, tanto desde una perspectiva interna de funcionamiento y mejora de los procesos internos, como de los servicios (y su calidad) en los entes consorciados así como en otras entidades e instituciones con las que tenemos acuerdos de adhesión. En este sentido, queremos destacar las principales líneas de actuación para el año 2025, más allá de seguir prestando los servicios que actualmente ofrece el CSUC.
Uno de los principales objetivos para el 2025 es consolidar los nuevos servicios desarrollados a partir de los fondos REACT y MRR conseguidos en los últimos años que, fundamentalmente, tienen a ver con tres ámbitos:
- Los nuevos servicios de administración digital para las universidades consorciadas. Gracias a la ayuda REACT, se han podido poner en marcha servicios como la robotización de procesos, una plataforma de gestión documental, nuevos servicios de firma y también de archivo o servicios de videoacta. En 2025, se pretende incrementar la robotización de procesos y aumentar el número de usuarios de los servicios, así como también desarrollar herramientas de administración digital para el propio CSUC. Además, se prevé instalar una nueva plataforma de voto electrónico.
- En el ámbito de ciencia abierta, se consolidarán servicios puestos en marcha, como por ejemplo la gestión de datos de investigación dirigidos no sólo a las universidades catalanas sino también a todos los centros de investigación, en especial a los centros CERCA. El objetivo para el 2025, ahora que se dispone de una gran capacidad de almacenamiento de datos, es hacer difusión para incrementar el número de usuarios del sistema de investigación catalán.
- En cuanto a cálculo científico de altas prestaciones, después del sustancial incremento en cantidad y calidad del número de horas de cálculo disponibles, se difundirá el servicio para incrementar su uso no sólo para la investigación sino también para la docencia. En 2025, debe revisarse el modelo de tarifas y de prestaciones para incrementar el uso de estas infraestructuras.
En cuanto a la Anella Científica, se está trabajando con el CTTI para disponer de un nuevo modelo de gestión, inversión y gobernanza que deberá permitir la puesta en marcha del anillo metropolitano.
Se prevé también el desarrollo de nuevos servicios de datos y la ampliación de los que actualmente están en servicio, así como mejorar la plataforma de mitigación de ataques informáticos DDoS ampliando sus funcionalidades.
Referente al punto neutro CATNX, se prevé poner en marcha nuevos puntos de presencia y mejorar el tráfico de red con actuaciones en nodos y servicios.
En cuanto a repositorios, en coordinación con el CTTI, se desplegarán los repositorios institucionales de prestaciones avanzadas para diversos departamentos de la Generalitat de Catalunya y se pondrán en marcha nuevos repositorios para diversas universidades.
Se continuará trabajando para incrementar la seguridad en los sistemas tecnológicos de las universidades y del propio CSUC. Se renovará el acuerdo con la Agència de Ciberseguretat de Catalunya y se analizará un modelo de gobernanza descentralizada en el que el CSUC deberá asumir más funciones y responsabilidades.
En cuanto a ciencia abierta, se continuará trabajando en la actualización del programa de formación, en los incentivos a personas investigadoras y/o instituciones para impulsar la ciencia abierta, la revisión de la arquitectura tecnológica del Portal de la Recerca de Catalunya para incluir nuevas funcionalidades que permitan que sea el lugar único para todos los outputs de la investigación, etc.
En el ámbito de compras conjuntas, el objetivo es impulsar el crecimiento y optimización de las compras por el sistema de universidades e investigación, buscando la máxima adaptabilidad a sus necesidades y desarrollando nuevos sistemas dinámicos de adquisición. Igualmente, se prevé consolidar las compras actuales y revisar las posibilidades de mejora, así como analizar la eficiencia energática de las instalaciones de las universidades y del propio CSUC.
En el ámbito de las infraestructuras, se quiere continuar con el proyecto iniciado en 2024 de rehabilitación de un nuevo edificio para el GEPA, como nuevo almacén cooperativo de uso de todas las universidades del sistema así como de otras instituciones, departamentos, instituciones sanitarias... ya que el actual edificio del GEPA está saturado totalmente.
En el uso de los recursos bibliográficos se prevé implantar un sistema de préstamo rápido y directo al usuario de documentación, que comprenda todos los recursos y usuarios de las universidades y los centros de investigación. En 2024 se ha implantat en las universidades y en 2025 habrá que extenderlo a centros CERCA.
A nivel interno, se implementará una sede electrónica, se renovará la web y se mejorarán diversas herramientas. También se emprenderá el proyecto del gobierno del dato, de gran relevancia para el CSUC.
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